All participants will add their ideas, inspired by virtual events held around the world by the local organizers of each city. The one with the most ideas will receive the award for the most creative city.
En la actualidad, la población urbana está sufriendo por el acceso a los alimentos debido al confinamiento obligatorio en sus lugares de residencia. Este fenónemo afecta mucho más al segmento de la población que se encuentra los niveles de pobreza y pobreza extrema. La idea pretende poner a disposición alimentos a la población por medio del intercambio no monetario del excedente de la produccíon en huertos caseros urbanos.
La Comisión Econónica para América Latina-CEPAL de las Naciones Unidas, estima para el año 2020, Latinoamerica tendrá alrededor de 600 millones de habitantes. de estos, algo superior al 50% de concentra en las áreas urbanas. El "Anuario Estadístico para América Latina y el Caribe, 2019" de CEPAL, muestra que existe una rango entre 10% a 55 % de pobreza en la región. El promedio ponderado a priori es de 33%, por lo que, nos da una población objetivo de 198 millones de personas.
En estas semanas, la crisis económica, el confinamiento social, la falta de alimentos en las zonas urbanas y escasez monetaria. Este fenónemo se lo puede mitigar o reducir con la implementación de redes de intercambio de productos agrícolas.
El excedente de la producción de productos hortifructícolas se llevará a cabo bajo objetivo único de intercambio solidario no monetario entre sus participantes. La mayoria de la población latinoamericana se encuentra en los centros urbanos, donde no existe producción agrícola a gran escala.
1.-Organización de participantes-productores-grupo, levantamiento de información geolocalización
Los participantes del grupo tendrán la responsabilidad de producir la couta de producto hortifructícolas.
2.- Adquisición de datos de cada participante-productor-grupo
Cada grupo sabrá la producción de otros grupos participantes, toda la información se compartirá por medio de redes sociales para fomentar la variedad de productos. Datos: semilla, cantidad esperada, tiempo de cosecha, zona de produccción, datos del productor, etc.
Realizar levantamiento de información para evitar que otros grupos replique es mismo tipo de cultivo en la zona urbana.
3.- Centro de Acopio virtuales
Cada grupo tendrá su centro de acopio virtual para conocer el excedente producido que posse para el intercambio no monetario real con otros grupos georeferenciados
Ejemplo ilustrativo: En mi barrio, existen alrededor de 20 familias ó 20 probables lugares para cultivo casero. Como grupo, cada miembro del grupo selecciona un lugar del hogar para la siembra de tomate riñon, desde la germinación hasta la cosecha existe un tiempo aproximado de 90 días. La producción más bajo, es alrededor de cinco tomates por planta. Si de la producción total , se eligen 2 tomates de los 5, 40% para el intercambio no monetario. Todo el grupo cosecha 100 tomates, de los cuales, 60 tomates es destinado para consumo interno, la diferencia, 40 tomates para intercambio con algún otro grupo. Se sube la información a la red social para poner en conocimiento sobre la disponibilidad semanal de productos hortifructícolas que posee el grupos para el intercambio con otros grupos participantes de la zona urbana. De esta manera, las familias podrán obtener la mayoría de frutas y hortalizas necesarias para la semana sin necesidad monetaria.
Imaginemos que un barrio pequeño pueda intercambiar un lote tomates riñon y pepino, cada uno de 100 kilos. ¡Impresionante!
Los beneficiarios directos son los habitantes urbanos latinoamericanos, alrededor de 198 millones que se encuentran en el umbral de la pobreza, según datos de CEPAL. Cada Estado miembro de Latinoamerica y el Caribe, también se beneficiará con la ejecución de éste proyecto debido que invertirá menos cantidad de dinero en la manutención de alimentación a su población que se encuentra cofinada en sus residencias. La situación económica es muy díficil, la paralización de la economía es evidente, aunque es imposible dejar de alimentar a la población, en especial, la que vive en zonas urbanas donde no existe producción agrícola a gran escala.
La mayoría de la población pobre no tiene acceso al sistema financiero formal, no poseen seguridad social, vive lo que genera día a día. De hecho, al estar en un confinamiento obligatorio, la población más vulnerable puede morir por inanicción. Es decir, muerte por hambre.
Los recursos necesarios para el funcionamiento de esta idea, tenemos lo indispensable:
Al inicio, ir con cada vecino para plantear y discutir la idea, establecer los lineamientos para el compromiso social con el objetivo de produccion agrícola casera. Convencer y comprometer a la gente.
El pilar fundamental de esta idea es la participación con el compromiso social de cada integrante para el intercambio y aportación de productos hortifructícuolas en zonas urbanas.
En este momento sólo el suscrito:
En la actualidad, me encuentro en la búsqueda de perfiles para la formación del equipo e implementación de la idea.
Para la implementación de la idea, se ha planificado de la siguiente manera:
----------Publicar-----------Capacitar--------Monitorear----------Recolectar-cosechar------------Intercambiar---
un (1) un (1) mes (3 a 4) meses Un(1) mes < cinco (5) días
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Existen diferentes tipos de cultivos que poseen más de 90 días para su cosecha, es decir, los tiempos para el monitoreo serán diferentes para cada especie cosechada. Por lo general, se escogerá tipos de cultivos de tiempo estimado de cosecha entre 90 a 120 días, en el inicio de las actividades y puesta en marcha del proyecto. A medida que el proyecto vaya creciendo se surtirá a los participantes semillas variadas superiores a 120 días en tiempo para cosecha.
El confinamiento obligatorio de la población, en especial los sectores que se encuentra en los niveles pobreza-pobreza extrema de la sociedad. Es muy importante indicar que estos grupos son los más vulneables antes las disposiciones de los diferentes gobiernos del planeta cuando ejecutan los planes de aislamiento exigible. Este grupo numeroso de personas que tienen bajos ingresos monetarios, tan sólo para la subsistencia del día.
El combate de nuevas pandemias en el planeta, sólo podrá tener éxito con el confinamiento obligatorio, dotando de alimentos suficiente, adecuados, y variados a toda la población. Todos debemos prepararnos para futuro.
El piloto se lo realizará en la ciudad de Guayaquil, provincia de Guayas, país Ecuador.
Luego, adhesión de más grupos barriales hasta masificar el proyecto en la ciudad. Despúes replicarlo en otras ciudades de país. Diseño de Plan para Escalabilidad del Proyecto (empresa privado - Estado).
Meta: Replicar en otro país suramericano, así sucesivamente, hasta llegar a toda latinoamerica.
El suscrito posee conocimiento en herramientas digitales, programación de computadoras, levantamiento de información para sitios web, procesamiento y análisis de datos. He participado en equipos de investigación en el campo de energias renovables.
Medios tecnológicos para la implementación del proyecto, el suscrito posee en la actualidad:
En la búsqueda de un técnico agrícola para el proyecto.
Año cero: Búsqueda de grupos para implementación del proyecto
Puesta en marcha del proyecto, capacitación de personas participantes en territorio, monitoreo diario de la producción, cosecha e intercambio entre la red (medio digitales). Aumento de barrios participantes. Para el año cero, se tiene planificado un plan máxino de inversión para la puesta en marcha del proyecto. Con el objetivo de evitar inversiones innecesarias. Máximo USD 5 000, monto destiando para comprar semilla, movilización de personal técnico en territorio e impresiones de Manual técnico para germinación, siembra y cosecha de productos hortifructícolas.
Año uno: Nuevo plan de inversión y financiación del proyecto para la red consolidada en las zonas de guayaquil. Monto máximo USD 75 000. Se financiará con la venta de publicidad sobre materiales de embalaje y empaques de los productos hortifructícolas.
Búsqueda de local para el embalaje de productos hortífructícolas, con la implementacion de buenas prácticas de manufactura. Fortalecer toda la red en la ciudad de Guayaquil.
El personal para mantener el proyecto estaŕa formado por tres (3) personas, costo por logística en recoleeción de todos los productos en la cosecha en la ciudad. Pago de personal, bodega, material de embaleje, material impreso y servicios básicos.
Año: dos: Manejo de la red en la ciudad de Guayaquil, implementar el proyecto en otra ciudad de la costa ecuatoriana (Esmeraldas, Manta, Portoviejo, Machala...). Monto máximo USD 80 000. Se financiará con la venta de publicidad sobre materiales de embalaje y empaques de los productos hortifructícolas.
Guayaquil: Pago de personal, bodega, material de embaleje, material impreso y servicios básicos. Costo de implementación el la ciudad seleccionada.
Año tres: Implementación del proyecto en ciudad de la serranía ecuatoriana. Monto máximo, USD 100 000. Se financiará con la venta de publicidad sobre materiales de embalaje y empaques de los productos hortifructícolas.
Pago del presonal, servicios básicos, material de embalaje, materioa de empaque, logística.
Año cuatro: Expansión a nivel nacional de producción urbana producto en hortifructícolas. Monto máximo USD 500 000.
El financiamiento del proyecto en ésta etapa es muy importa, se debe captar este de la empresa privada, también el apoyo incondicional del ESTADO en las diferentes redes de los Gobiernos Autónomos Desentralizados para masificar la produccción agrícola urbana. Las acciones derivadas del Estado podrá garantizar el abastecimiento solidario de alimentos a todos los participantes del proyecto durante todo año, la INVERSIÓN MONETARIA CERO parte del Gobierno Central.
El proyecto tiene como finalidad dos objetivo fundamentales no negociables: Primero, garantizar a los participantes alimentos en cantidad necesaria para el hogar con CERO COSTO MONETARIO; Segundo, mantener el proyecto sobre el punto de equilibrio para el funcionamiento. Este es un proyecto con carácter solidario.
Año cinco: Implementación en algún país suramericano. Réplica del modelo en huertos urbanos. Mónto máximo USD 100 000, fuera de los costos operativos nacionales del proyecto en ejecucción.
