All participants will add their ideas, inspired by virtual events held around the world by the local organizers of each city. The one with the most ideas will receive the award for the most creative city.
Forzados por la crisis del COVID-19, las empresas han tenido que migrar al teletrabajo, la mayoría no estaban preparadas para esta digitalización acelerada y están enfrentando grandes retos como empresas y que implican un impacto negativo en la calidad y balance de vida de las personas
Según un estudio en statista (abajo link) el 68% de los trabajadores trabajan más horas de las que deberían desde casa y se sienten menos productivos. Así mismo el 75% de los empleadores, dicen no tener control sobre la productividad de sus equipos a través del home office.
https://www.statista.com/statistics/1104762/coronavirus-home-office-and-work-life-balance-of-uk-marketers/
Miles de medianas y grandes empresas que han tenido que pasar al teletrabajo de forma espontánea y que requieren una metodología y herramientas para hacer la transición más efectiva sin afectar la calidad de vida y salud mental de sus empleados.
Empleados que se vieron forzados a adoptar el tele trabajo y se sienten ansiosos ante el cambio y la incertidumbre de cómo serán ahora evaluados, además de minimizar el impacto en la relación con sus equipos, colegas y jefes apoyandolos a socializar a distancia.
Nuestra plafatorma permite al equipo de Dirección y RH de las empresas, construir una réplica de sus oficinas en un mapa virtual, en el que emulamos la mayor cantidad de espacios físicos para permitir a los empleados continuar con la mayoría de sus actividades pero de forma virtual.
Cada empleado podrá identificar el espacio donde llegaba a trabajar todos los días, la recepcionista estará ahí para darle los buenos días al llegar, y podrá ir a la zona de "cafetería" para platicar con sus colegas en un descanso.
Queremos minimizar la aversión al cambio, dándoles acceso a "lo conocido". Si deben tener una reunión por zoom con un cliente que los "va a visitar", este entrará a la recepción o sala de espera y el empleado será notificado que su visita está ahí.
Los gerentes de equipos podrán monitorear a sus equipos en todo momento, estableciendo horarios, tareas y objetivos que se pueden medir a través de la misma plataforma.
Incrementa el índice de satisfacción de colaboradores
Incrementa el rendimiento de los empleados y del equipo de trabajo
Provee estabilidad emocional
Gestión de horarios y tiempos con los teletrabajadores para encontrar momentos para las labores individuales y grupales
Cuento con el apoyo de un equipo de desarrolladores (Techxagon)para el front y back end. Mi co-founder es diseñador UX/UI por lo que para hacer el MVP solo necesitamos aproximadamente $4,000 usd para cubrir las horas de desarrollo y tenerlo listo en menos de 5 semanas. Estamos negociando con el team de founders de Techxagon para que se sumen al proyecto por un % de Equity a cambio del trabajo de desarrollo.
Tenemos el equipo ideal para lanzar y escalar el proyecto. Yo, AnaLizz, tengo más de 14 años de experiencia en transformación digital de empresas tanto globales, como regionales y locales, enfocada en estrategias de marketing digital, comercio electrónico y recientemente SaaS B2B2C.
El equipo de Techxagon tiene más de 20 años de experiencia en desarrollos de infraestructura tecnológica tanto para el sector público como privado.
Diego, mi co-founder, tiene más de 10 años de experiencia comercial en medios digitales y startups como Spotify, conoce muy bien el ecosistema digital y como hacer el pitch a empresas de diferentes industrias y organizaciones gubernamentales.
Estamos actualmente en la fase 1, desarrollando el MVP, lo tendremos listo para finales de Mayo con los planos de las oficinas de 2 clientes de gobierno que ya firmaron la carta de intención para validar el prototipo a partir de Junio.
En la fase 2,
