All participants will add their ideas, inspired by virtual events held around the world by the local organizers of each city. The one with the most ideas will receive the award for the most creative city.
El cambio y amenazas en el mundo de trabajo ha obligado a que muchos trabajadores sean enviados a sus casas, muchos de ellos realizan trabajos como operadores de maquinaria y otros han cerrado sus empresas por no poder ejecutar estas operaciones ya que el distanciamiento es clave primordial contra las amenazas del covid-19
Todos aquellos dueños y trabajadores pertenecientes a una Pymes, que se han visto obligados a cerrar sus empresas por no poder realizar trabajos de operación remota de manera remota al distanciamiento social.
La nueva era de Pymes es repotenciar las Pymes con el objetivo de que puedan ser operadas de manera remota usando la industria 4.0.
Su funcionamiento se basa; Primero en digitalizar todo su proceso (Entradas-Salidas) para luego ser enviado a un sistema de supervisión, en donde pueda acceder de forma remota , tanto el operador como el dueño de la Pyme, para realizar su producción regularmente.
La zona donde se puede incluir puede ser tanto para Pymes como para grandes Industrias que aún no cuentan con tecnologías 4.0 o IOT (Internet de las cosas)
El objetivo principal es ayudar a que los trabajadores no pierdan su trabajo o que las empresas como las Pymes cierren por falta de producción, la idea es ayudar ay repotenciar sus industriales y sus procesos.
Los beneficios más importantes es que los trabajadores como operadores conserven sus puestos de trabajo , ayudan a las empresas no cierren por falta de producción debido al aislamiento social y permiten que Pymes se introduzcan a la nueva era digital y tengan más posibilidades de competir con las grandes industrias.
Es necesario los siguientes recursos:
Tecnología
Software para el desarrollo de sistemas de monitorización, control remoto y comunicación máquina-máquina.
Como conseguirlo: Desarrollando o implementando plataformas de monitorización y control remoto para la operación de procesos de manufactura.
Recursos Humanos
Desarrollador de software, ingeniero de control, programador, administrador de proyectos.
Como conseguirlo: En primera instancia será desarrollado por el equipo de trabajo sin embargo a futuro se utilizará un proceso de head hunting mediante redes sociales profesionales como Linkedin.
Financiero
Capital semilla para la adquisición de implementos básicos para la puesta en marcha del proyecto.
Como conseguirlo: Participando en programas de capital semilla realizado por diferentes entidades, ronda de inversiones o integración de un inversor ángel.
El equipo de trabajo se compone de elementos multidisciplinarios en diferentes campos y áreas de ejecución, capaz de llevar a cabo el proyecto.
A continuación, se describe los perfiles de cada uno de los integrantes y respectiva función:
Santiago Maila - Msc. Automática e Informática Industrial.
Ha trabajado en el sector industrial por tres años realizando trabajos de mantenimiento, desarrollando proyectos de automatización y gestionando ordenes de trabajo.
La experiencia lo ha llevado a entender el funcionamiento de los procesos de manufactura y las limitaciones que tienen las Pymes al no poder operar remotamente.
Rodrigo Ullauri – Mg. Sistemas y Gestión de seguridad de la información
Profesional con más de 7 años de experiencia en desarrollo y gestión de proyectos mecatrónicos, perfil académico de 4to nivel dentro del área de Sistemas y gestión de seguridad de la información, cuenta con certificaciones orientadas a redes de comunicación y cyberseguridad.
Darwin Ipiales – Ing. Mecatrónica
Profesional con sólidos conocimientos en electrónica y comunicaciones.
Se ha desempañado en varios proyectos de infraestructura de redes y telecomunicaciones.
Trabajando en la rama aeronáutica como Analista de Comunicación Navegación y Vigilancia para la seguridad de las operaciones aéreas.
Fase 1) Diseño e implementación de la plataforma. Del 12 de mayo al 21 de mayo
Fase 2) Marketing y lanzamiento del servicio, mediante exposiciones digitales a Pymes potenciales del sector manufacturero. Del 21 de mayo al de 31 mayo
Fase 3) Charla directa con el cliente potencial de la Pyme para escuchar ideas, inquietudes y sugerencias referente a los requerimientos que buscan. Del 1 de junio al 7 de junio
Fase 4) Implementación del servicio dentro de la Pyme. 15-20 días después de la constitución del acta del proyecto
Fase 5) Capacitación a operadores y dueños. 1-2 días después de finalizado la implementación del servicio.
La idea de la industria 4.0 es una idea relativamente nueva, en la cual muchas industrias grandes y ya conformadas tiene problemas, desconocen o no quieren ingresar a esta nueva etapa de industrialización, si estas grandes industrias tienen problemas imaginemos como van las Pymes y sobre todo con las nuevas restricciones y asilamiento social ocasionado por el covid-19.
La propuesta de La nueva era de Pymes es ayudar a esas pequeñas y medianas empresas que poseen algún sistema de manufactura, que requieren de uno o varios operadores para su producción y que hoy por hoy debido al aislamiento social no pueden realizar esas operaciones y menos de manera remota. En algunos casos esta falta de producción ha ocasionado y ocasionará que muchas personas pierdan su trabajo, o que empresas tiendan a cerrar debido a la baja producción. Nuestra propuesta es ayudar para que las Pymes sigan funcionando, tengan una repotenciación de sus procesos, ingresen a una nueva era digital e industrial y tengan más posibilidades de mantenerse y crecer en el continuo mercado.
Al ubicarnos en el sector de Quito, la implementación inicial seria sobre esta región, sin embargo, se espera ayudar a todas las Pymes a nivel nacional dentro del sector manufacturero.
Si contamos con los conocimientos para hacer realidad esta idea, estos han sido adquiridos por la experiencia de trabajar varios años en el sector industrial y por la formación académica del equipo de trabajo.
Los medios tecnológicos en primera instancia son productos que los obtenemos localmente es decir que no necesitamos de alguna importación, además la idea principal es aprovechar todos los elementos que ya han sido adquiridos por los dueños de las maquinarias y utilizar esos recursos para repotenciar sus procesos y hacer que sean manejados por operadores de manera remota.
La idea principal de este proyecto es ayudar al desarrollo de Pymes, buscando el mejor plan de adquisición del servicio, basado en diferentes métodos de pago como son:
Inicialmente el proyecto será financiado por capital semilla, el cual será orientados para inversión de:
