Todos los participantes añaden sus ideas, inspirados en eventos virtuales realizados en todo el mundo por los organizadores locales de cada ciudad. La ciudad con más ideas recibirá el premio a la ciudad más creativa.
La construcción es sin duda el ámbito de la industria que menos se ha desarrollado, sumado con la problemática de aislamiento, y posterior distanciamiento derivado de la COVID 19, no es posible comercializar de la misma manera los productos que se utilizan en la construcción, ni el mobiliario e implementos para el hogar. Por ello es sumamente importante definir una metodología de comercialización de estos productos que se adapte a la nueva normalidad luego de la pandemia, y que permita, además, generar plazas de trabajo de manera telemática.
La idea consiste en elaborar un catálogo de productos para la construcción y el hogar, que ofrecen fabricantes y/o comercializadores, de manera que sus clientes puedan visualizarlos de forma digital (RA), así también profesionales proyectistas los puedan vincular a sus modelos en tres dimensiones (3D).
El Proceso de Producción parte de la aceptación del fabricante o distribuidor de elaborar su producto de manera digital, proporcionando los detalles y especificaciones técnicas del mismo, requerimientos que serán subidos a un Ecosistema Digital y lanzados para que modeladores virtuales fabriquen el producto.
El proceso de modelamiento debe regirse a un Protocolo bien definido y establecido con anterioridad, en el que cada interviniente sepa exactamente lo que deba modelar, y evitar pérdidas de tiempo en procesos repetitivos que quitan valor.
Una vez aprobado el modelo, se sube a un almacenamiento de datos (Big Data) para ser vinculado a la web del fabricante o del distribuidor, para que pueda ser descargado por sus clientes de forma gratuita, pudiendo interactuar con él y tomar así una mejor decisión de compra.
Finalmente, los usuarios podrán vincular, a sus proyectos en 3D y a los distintos espacios en sus hogares, estos productos de manera que puedan visualizar con claridad y tener una experiencia inmersiva de estos productos.
Si bien es cierto esta idea ya existe en otros países, acá en Ecuador no hay nada como esto, pero lo que considero diferenciador, es la manera en cómo se van a generar los modelos, creando una comunidad digital, en la que diferentes profesionales puedan generar ingresos a través de sus modelos, con lo que conseguimos externalizar este proceso y ayudamos a muchos profesionales que seguro perderán sus empleos.
En primer lugar el beneficio es de los consumidores de productos para la construcción, de complementos y mobiliario para el hogar, ya que no deberán acudir a las instalaciones del proveedor o fabricante, sino podrán descargarse el modelo digital de la página web con toda la información necesaria para tomar una decisión de compra.
En segundo lugar el beneficio es para profesionales arquitectos, ingenieros y diseñadores, ya que podrán ser parte de una comunidad digital en la que podrán tener ingresos por medio de la ejecución de los modelos en 3D.
1. Recursos Humanos.- Lo fundamental se encuentra en vender la idea de manera que genere un interés basado sobre todo en el deseo de INNOVAR, y dentro de ello la posibilidad de generar recursos en un entorno COLABORATIVO. Existen dos grupos específicos:
2. Recursos Tecnológicos.- Son necesarios los siguientes recursos en este campo:
Para conseguir estos recursos es necesario efectuar un crédito a una institución financiera o solicitud de capital semilla.
3. Recursos Materiales.- Fundamentalmente se refiere a los recursos necesarios para la administración y comercialización de la idea, que de igual manera deberán salir de un crédito directo o capital semilla.
Al momento solo cuento con mi participación en el proyecto como líder, ya que me interesa poder generar un proceso de selección del equipo. Siendo el siguiente:
1. FASE DE IMPLEMENTACIÓN
2. FASE DE COMERCIALIZACIÓN
3. FASE DE OPERACIÓN
El tiempo de implementación es de aproximadamente 26 semanas (6.5 meses) hasta su fase de operación efectiva e inicio de la venta de planes anuales.
Considero que el factor diferenciador son los MODELADORES EXTERNOS, ya que genera una alternativa en la que diferentes personas pueden participar realizando los modelos en sus casas y en fuera del tiempo de sus labores de trabajo o educacionales. Pudiendo generar así una comunidad tipo red social en torno a esto. Las posibilidades son muy amplias.
La zona inicial de implementación es mi ciudad de residencia, Cuenca, ya que cuenta con un alto número de fabricantes de productos para la construcción así como empresas distribuidoras y comercializadoras de productos para el hogar.
Conocimientos:
Medios Tecnológicos:
Del Diagnóstico obtenemos que para poder tener un beneficio neto de 5.4%, se necesita tener una venta neta de USD$ 130,625.00 lo que corresponde a un ingreso mensual de USD$12,500.00 mensuales a partir del segundo mes.
INGRESOS
GASTOS
RESUMEN
OTROS GASTOS
RESULTADO
Para conseguir este objetivo vamos a realizar el siguiente proceso:
ESCENARIO 1
Descripción Costo Mensual Clientes Necesarios Ingresos mensuales
3 Productos modelados
+ Descarga en RV $300.00 42 $12,600.00
+ Publicidad Web
ESCENARIO 2
Descripción Costo Mensual Clientes Necesarios Ingresos mensuales
3 Productos modelados
+ Descarga en RV $500.00 25 $12,500.00
+ Publicidad Web