Todos los participantes añaden sus ideas, inspirados en eventos virtuales realizados en todo el mundo por los organizadores locales de cada ciudad. La ciudad con más ideas recibirá el premio a la ciudad más creativa.
Forzados por la crisis del COVID-19, las empresas han tenido que migrar al teletrabajo, la mayoría no estaban preparadas para esta digitalización acelerada y están enfrentando grandes retos como empresas y que implican un impacto negativo en la calidad y balance de vida de las personas
Según un estudio en statista (abajo link) el 68% de los trabajadores trabajan más horas de las que deberían desde casa y se sienten menos productivos. Así mismo el 75% de los empleadores, dicen no tener control sobre la productividad de sus equipos a través del home office.
https://www.statista.com/statistics/1104762/coronavirus-home-office-and-work-life-balance-of-uk-marketers/
Miles de medianas y grandes empresas que han tenido que pasar al teletrabajo de forma espontánea y que requieren una metodología y herramientas para hacer la transición más efectiva sin afectar la calidad de vida y salud mental de sus empleados.
Empleados que se vieron forzados a adoptar el tele trabajo y se sienten ansiosos ante el cambio y la incertidumbre de cómo serán ahora evaluados, además de minimizar el impacto en la relación con sus equipos, colegas y jefes apoyandolos a socializar a distancia.
Nuestra plafatorma permite al equipo de Dirección y RH de las empresas, construir una réplica de sus oficinas en un mapa virtual, en el que emulamos la mayor cantidad de espacios físicos para permitir a los empleados continuar con la mayoría de sus actividades pero de forma virtual.
Cada empleado podrá identificar el espacio donde llegaba a trabajar todos los días, la recepcionista estará ahí para darle los buenos días al llegar, y podrá ir a la zona de "cafetería" para platicar con sus colegas en un descanso.
Queremos minimizar la aversión al cambio, dándoles acceso a "lo conocido". Si deben tener una reunión por zoom con un cliente que los "va a visitar", este entrará a la recepción o sala de espera y el empleado será notificado que su visita está ahí.
Los gerentes de equipos podrán monitorear a sus equipos en todo momento, estableciendo horarios, tareas y objetivos que se pueden medir a través de la misma plataforma.
Incrementa el índice de satisfacción de colaboradores
Incrementa el rendimiento de los empleados y del equipo de trabajo
Provee estabilidad emocional
Gestión de horarios y tiempos con los teletrabajadores para encontrar momentos para las labores individuales y grupales
Cuento con el apoyo de un equipo de desarrolladores (Techxagon)para el front y back end. Mi co-founder es diseñador UX/UI por lo que para hacer el MVP solo necesitamos aproximadamente $4,000 usd para cubrir las horas de desarrollo y tenerlo listo en menos de 5 semanas. Estamos negociando con el team de founders de Techxagon para que se sumen al proyecto por un % de Equity a cambio del trabajo de desarrollo.
Tenemos el equipo ideal para lanzar y escalar el proyecto. Yo, AnaLizz, tengo más de 14 años de experiencia en transformación digital de empresas tanto globales, como regionales y locales, enfocada en estrategias de marketing digital, comercio electrónico y recientemente SaaS B2B2C.
El equipo de Techxagon tiene más de 20 años de experiencia en desarrollos de infraestructura tecnológica tanto para el sector público como privado.
Diego, mi co-founder, tiene más de 10 años de experiencia comercial en medios digitales y startups como Spotify, conoce muy bien el ecosistema digital y como hacer el pitch a empresas de diferentes industrias y organizaciones gubernamentales.
Estamos actualmente en la fase 1, desarrollando el MVP, lo tendremos listo para finales de Mayo con los planos de las oficinas de 2 clientes de gobierno que ya firmaron la carta de intención para validar el prototipo a partir de Junio.
En la fase 2,
